• img

O nas

Reforma iskanja "Orlovega ponovnega rojstva", samoizziv, sodelovanje s podjetjem za izboljšanje temeljne konkurenčnosti, sprejetje tržnega testa in doseganje večjega uspeha!

Da bi izvedli splošno uvedbo sistema reform podjetja in v skladu z delovnimi ureditvami podjetja, je družba zjutraj 2. marca 2021 v drugem nadstropju pisarne izvedla konferenco o dolgotrajni reformi upravljanja. Predsednik družbe g. Chen Jincai in podpredsednica Wang Xiaoli ga. Tang Xiangyang, podpredsednica proizvodnje, g. Wang Ming, ustanovitelj podjetja Chengdu Mindao Enterprise Management Consulting Co., Ltd., g. Liu Jing, vodja Mindao projektne ekipe in g. He Zongkun, trener svetovalec projektne skupine Mindao, sta se udeležila sestanka in vodja ekipe podjetja ter vodstvo Skupno tega srečanja se je udeležilo 37 ljudi, ki mu je predsedoval Wang Chao, direktor nabavni oddelek.

factory 1

Najprej je govoril gospod Liu, vodja projekta Mindao: gospod Liu je s štirih vidikov pojasnil resnični pomen in smer spremembe podjetja skozi čas:

1. Zakaj spremeniti: Tovarna lahko še naprej deluje in pridobiva boljši razvojni prostor, zaposleni pa lahko na podlagi te platforme povečajo svojo lastno vrednost.

2. Kaj so spremembe: sprememba koncepta, vedenja in upravljanja. Poslovanje podjetja je lahko standardizirano, usmerjeno v procese in sistematično.

3. Kako spremeniti: Uporabite Mindaovo 7-stopenjsko metodo za izvedbo spremembe do konca.

4. Nesporazumi o spremembah: z uvedbo 5 nesporazumov, da bi podjetje sčasoma doseglo najučinkovitejše izboljšave na pravi poti sprememb!

Učitelj Wang Ming iz podjetja Mindao je nagovoril: Če država, podjetje ali celo posameznik želi biti močna in se želi še naprej razvijati naprej, je napredek le nenehen napredek. Če bo stagniral, ga bodo določili zgodovina, družba in trg, če bo ostal na mestu. Odpravite! Sreča je vedno rezervirana za otroke ali nekatere ljudi! Če želite biti močna, uspešna oseba, se morate potruditi!

G. Wang Ming nam je skozi filmsko in televizijsko serijo "Veliko carstvo Qin-reforma Shang Yang" povedal, kako pomembna je bila preobrazba podjetja skozi čas.

Reforma Shangyang je bila ena najuspešnejših reform v starodavni Kitajski. Zaradi smrti Shang Yang ni bil ukinjen, ampak je nadaljeval. Z majhnega vidika je reforma Shangyang državo Qin okrepila in združila šest držav. Kapital, moč Qina je neločljivo povezana s podporo reforme Shangyang. Na splošno je Qinova reforma Shangyang v veliko pomoč za reforme poznejših generacij.

Preoblikovanje podjetja naj bi podjetje okrepilo in na trgu trenutnih lepil je več prostora za razvoj! Tisoče lučk niso nič drugega kot sončni žarek, in ko zori, bo vsa meglica zagotovo pometena. Le s pogumnim napredovanjem na poti sprememb lahko dobimo boljši jutri!

Govor gospoda Chena je opozoril na smer sprememb in hkrati okrepil odločenost do sprememb. Pogosto je težko narediti pravilno, ker lahko spremeni pričakovanja podeljenih, zato je potrebna trdna odločnost. Sčasoma je preoblikovanje podjetja pravzaprav vzajemna logika med podjetjem in zaposlenimi. Če ga zaposleni ne morejo razumeti, to pomeni, da obstaja težava z njihovim razumevanjem kota in višine. Razvoju podjetja ne bo v veliko pomoč. Na to ne moremo polagati velikih upanj in tudi v prihodnje ne moremo prispevati. omejena. Torej, kar moramo storiti, je premagati vse ovire na podlagi pravilne osnovne logike in se premakniti naprej, pod naprednim mehanizmom bo nekdo zagotovo sledil! Jutri se vam boste zagotovo danes zahvalili, hvala, ker ste čez čas spremljali podjetje in sodelovali pri tej spremembi! Sčasoma rastejte in napredujte skupaj s podjetjem! delati skupaj! Srečna skupaj!

Končno, pod vodstvom gospoda Chena! Vsi udeleženci so skupaj prebrali in podpisali „Pismo o zavezi za preobrazbo podjetja“. Z glasno in veličastno prisego se je reforma podjetja uradno začela.